解决方案 / Solution
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2017 - 06 - 13
班博公司于2014年年底推出了门禁考勤系统,经过半年的完善,现已进入批量使用阶段。截止到2015年7月底,班博科技门禁考勤系统已经在9个总包14个工地部署。在投入使用的6个总包单位8个点中,有5个点已经成功启动考勤。特别有些工地从工程中间切入,实行全封闭实名制门禁考勤获得成功,让我们备受鼓舞。和普通门禁的设备交付相比,班博科技的门禁考勤系统是解决方案交付。相比于其他工地门禁系统,班博系统:1)专业...
2017 - 06 - 13
班博科技和光大银行滨江支行成立工作小组,共同探索工地工资的银行卡发放。本次发放的研究工作会在班博科技现场实名制管理基础上,深度整合总包单位、劳务公司、现场项目部以及银行的业务流程,探索几种可能的模式。本次工作会涉及到物联网、云平台、跨公司流程和数据协同、基于微信服务号的服务体系开发等新的技术和工作方法。我们希望用2-3年时间,探索出切实可行的工地工资银行卡发放模式,消除总包单位工资纠纷风险。
2017 - 06 - 13
班博科技2015年9月,与浙江中哲幕墙装饰有限公司达成战略合作,开发专业分包单位的劳务管理系统。该系统旨在规范单位下属工人劳务管理,并在此基础上研究进一步的适合幕墙专业的劳务管理体系。预计整个项目完成时间到2017年底。
2017 - 06 - 13
杭州某大型工地从2014年4月起使用班博科技实名制系统对工人进行管理。2014年11月份下某班组由于某些问题和劳务公司无法达成一致,工班退场。退场后,来了很多工人向项目部讨要工资。劳动监察大队、110均到场协调。项目部把有花名册及考勤表记录工人的工资发放完毕,并和工班长进行了结算。结算后,不在花名册上的工人反复到工地项目部讨要工资,并到劳动监察大队投诉。工地咨询律师并和班博科技反复协商后,主张工人...
2017 - 06 - 13
到2015年12月为止,班博科技对于项目级别的解决方案已经成熟。工地按照我们的基本实施要求操作,都能够在较小代价下,实现实名制管理。我们正在和多家总包单位联手,实验总包级别的解决方案。目前操作下来,主要的难点如下:1)总包和项目的关系。如何在关系比较弱(这个你懂的)的情况下,落实总包单位的要求。2)整体费用的控制。整体费用不光是设备费用,包括配套措施及管理费用。后面的费用是大头。3)针对各种典型场...
2015 - 03 - 04
【班博科技】大年过后刚上班就摊上好事!杭州日报2015年3月3日的“爬山虎-企明星成长计划”中对班博科技做了报道。原文如下:企业名片企业名称:杭州班博科技有限公司成立时间:2013年5月注册资金:200万元项目领域:建筑工地现场管理科技产品及服务见习记者 毛晔 实习生 郑烯郊每逢岁末年初,讨薪事件往往会频繁出现。然而众多的劳资纠纷案件都情节复杂、难以理清,问题的关键就在于双方都拿不出有力的证据。杭...
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